Bí Quyết Cải Thiện Phúc Lợi Cho Nhân Viên trong Doanh Nghiệp

Bí Quyết Cải Thiện Phúc Lợi Cho Nhân Viên trong Doanh Nghiệp

14/09/2021

Làn sóng Covid-19 đã và đang đặt ra áp lực lớn chưa từng có lên đời sống cá nhân lẫn công việc của mỗi người, trong khi mỗi nhân tố lao động lại là mắt xích quan trọng, giúp duy trì và thúc đẩy hoạt động doanh nghiệp. Trước tình hình này, lãnh đạo doanh nghiệp cần có sự can thiệp kịp thời để cải thiện phúc lợi cho nhân viên. Sau đây là năm giải pháp mà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham khảo để cùng nhân viên vượt qua đại dịch.

Bí Quyết Cải Thiện Phúc Lợi Cho Nhân Viên trong Doanh Nghiệp
Assess and provide mental health support services

Đánh giá và cung cấp dịch vụ hỗ trợ sức khỏe tinh thần      
Doanh nghiệp có thể khuyến khích nhân viên thực hiện một số bài kiểm tra trực tuyến, chẳng hạn như Đánh giá rủi ro sức khỏe (Health Risk Assessment), để xác định mức độ hài lòng và hạnh phúc của họ trong công việc. Từ đó, lãnh đạo doanh nghiệp có thể hiểu được môi trường làm việc đang tác động thế nào đến cảm xúc và tinh thần của nhân viên, cần làm gì để giảm thiểu hoặc loại bỏ tác nhân gây căng thẳng. Ngoài ra, đội ngũ lãnh đạo cũng có thể hỗ trợ chăm sóc sức khỏe tinh thần cho nhân viên qua các buổi huấn luyện (coaching), hay các gói chăm sóc y tế. 
 
Xây dựng văn hóa tin tưởng lẫn nhau     

Môi trường làm việc tạo cho nhân viên cảm giác tự tin, được tôn trọng và trao quyền quyết định sẽ khiến họ cảm thấy hài lòng và hạnh phúc hơn. Văn hóa tin tưởng lẫn nhau  không chỉ khiến nhân viên cảm thấy được động viên hỗ trợ mà còn có thể nâng cao hiệu suất làm việc. Văn hóa ấy cũng là chất xúc tác giúp nhân viên dễ thích nghi và phục hồi hơn khi gặp phải trở ngại hay những tình huống không thể lường trước. Để xây dựng văn hóa tin tưởng lẫn nhau, mỗi doanh nghiệp cần khuyến khích nhân viên mạnh dạn bày tỏ quan điểm, giao tiếp với đồng nghiệp một cách chân thành và cởi mở. Thông qua quá trình chia sẻ, niềm tin giữa những người đồng nghiệp sẽ được củng cố, giúp họ sẽ có thêm cảm hứng, động lực và tinh thần vững chắc để cùng nhau hướng đến tương lai. Lãnh đạo doanh nghiệp cũng không nên can thiệp quá nhiều hay đi sâu vào công việc của nhân viên. Hãy để họ được tự chủ trong một số việc, khi đó họ sẽ tự chủ và có thêm động lực để làm việc hiệu quả hơn.

Create a Trust Culture

Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt
Nhân viên thường thích sự linh hoạt trong công việc. Báo cáo về thực trạng làm việc từ xa (remote work) của Buffer trong năm 2021 chỉ ra rằng 97,6% nhân viên muốn được làm việc từ xa, và họ muốn tiếp tục điều này tại một số giai đoạn trong sự nghiệp của mình. Khi được làm việc từ xa, nhân viên có khả năng cải thiện sức khỏe tinh thần gấp đôi so với những người không có cơ hội này, tăng cường năng lực thích nghi và phục hồi cũng như mức độ cam kết trong công việc.
Môi trường làm việc linh hoạt cũng thể hiện phần nào niềm tin của ban lãnh đạo đối với nhân viên. Niềm tin đó, cộng với môi trường làm việc linh hoạt, sẽ là cú huých về tinh thần giúp nhân viên hài lòng, hạnh phúc và tự giác hơn trong công việc.  
 
Quản lý khối lượng công việc của nhóm

Những nhân viên cùng trong một nhóm cần xác định khi nào đồng nghiệp của mình đang bị quá tải để phân chia lại công việc cho phù hợp. Đây là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công và đem lại hạnh phúc cho cả nhóm. Khi con người phải chịu quá nhiều áp lực, họ có thể sẽ không làm việc với hiệu suất tốt. Về lâu dài, họ có thể bị suy kiệt (burnout).

Đào tạo nâng cao năng lực thích nghi và phục hồi
Một nghiên cứu có tên “Kết quả thử nghiệm cải thiện sức khỏe tinh thần và hạnh phúc tại nơi làm việc thông qua chương trình nâng cao năng lực thích nghi và phục hồi ở người trưởng thành (PAR)” cho thấy mối tương quan đồng biến giữa năng lực thích nghi và phục hồi đối với sự hài lòng của nhân viên. Do vậy, ban lãnh đạo của doanh nghiệp cần chú ý hỗ trợ nhân viên đương đầu với những thách thức, căng thẳng, đặc biệt chú trọng đào tạo nâng cao năng lực thích nghi và phục hồi. Các chương trình đào tạo này sẽ giúp nhân viên có được kỹ năng cần thiết để cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đem lại kết quả tích cực cho cả doanh nghiệp lẫn cá nhân đó. Với hành trang này, nhân viên sẽ sẵn sàng hơn trong những nhiệm vụ tiếp theo được doanh nghiệp giao phó.

Provide trainings for resilience 

Nếu nhân viên của bạn đang gặp phải vấn đề về sức khỏe tinh thần, hãy liên hệ với Talentnet. Dựa trên nền tảng dữ liệu sẵn có, Talentnet có thể giúp doanh nghiệp nhanh chóng đưa ra chiến lược phù hợp để cải thiện tình trạng của nhân viên, xây dựng giải pháp về nhân sự theo yêu cầu. Là một trong những đơn vị tư vấn nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, với đội ngũ tư vấn dày dạn kinh nghiệm, Talentnet sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc  thân thiện và lành mạnh.

Liên hệ

Liên hệ

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động: Thanh Tra, Giấy Phép Lao Động Cho Người Nước Ngoài & Dự Thảo Luật BHXH (Sửa Đổi)

26/6/2024 | Online qua Quickom

Đăng ký ngay

Bản tin

Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!