#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo Trong Doanh Nghiệp?

#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo Trong Doanh Nghiệp?

28/09/2021

Sau một thời gian cống hiến, nhiều nhân viên có năng lực chuyên môn cao và hiệu suất làm việc tốt được đề bạt vào các vị trí lãnh đạo. Tuy nhiên, sự thật là, không phải nhân viên xuất sắc nào cũng có thể trở thành một lãnh đạo giỏi. Yêu cầu về kỹ năng và trình độ đối với vị trí lãnh đạo khác biệt rất lớn so với vị trí của một nhân viên. Một chương trình phát triển năng lực lãnh đạo toàn diện sẽ là lời giải cho vấn đề này của doanhh nghiệp.

#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo Trong Doanh Nghiệp?
#HRmust-know - A brief guide to leadership development programs

Bối cảnh xã hội ngày nay đòi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng và triển khai hiệu quả các chương trình phát triển năng lực lãnh đạo. Nhân viên trong doanh nghiệp luôn muốn được dẫn dắt và hỗ trợ bởi một lãnh đạo có đủ tâm và đủ tầm. Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo không chỉ đáp ứng kỳ vọng đó, mà còn đem lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên, giúp họ trang bị những kỹ năng cần thiết để có thể vươn lên những vị trí cao hơn trong sự nghiệp.

Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo là gì?
Các chương trình phát triển năng lực lãnh đạo được tạo ra với mục đích nâng cao năng lực, kỹ năng và sự tự tin cho những nhân viên cấp quản lý.  Có rất nhiều chương trình khác nhau, với mức độ chuyên sâu, chi phí và phương pháp đào tạo vô cùng đa dạng. Hai hình thức đào tạo được sử dụng để định hướng và phát triển năng lực lãnh đạo là huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring).

Theo Baldwin và Ford (1988), sự thành công của một chương trình phát triển năng lực lãnh đạo cần có sự kết hợp của nhiều yếu tố, trong đó phải kể đến chất lượng nội dung, sự hỗ trợ từ “các tiền bối” có chuyên môn vàphương pháp học tập cá nhân của người học.

Doanh nghiệp nên có sự phân biệt rõ ràng  khái niệm giữa phát triển năng lực lãnh đạo (leadership development) và phát triển người lãnh đạo (leader development). Nếu phát triển năng lực lãnh đạo chú trọng đào tạo kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để dẫn dắt một tập thể, thì khái niệm còn lại thiên về phát triển cá nhân nhiều hơn.

Why it is necessary for organizations to develop a leadership development program?

Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng chương trình phát triển năng lực lãnh đạo?
Chương trình phát triển năng lực lãnh đạo không chỉ đem lại lợi ích cho những người ở cương vị quản lý, điều hành mà còn hỗ trợ cho sự phát triển chung của doanh nghiệp, gia tăng cơ hội thành công và giải quyết một số vấn đề như:

  1. Tiến độ hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp còn chậm     
  2. Chiến lược hiện tại vẫn chưa đem đến kết quả như mong đợi     
  3. Quản lý cấp trên nghi ngờ năng lực lãnh đạo của các quản lý cấp thấp hơn
  4. Thách thức trong vấn đề thu hút và giữ chân lãnh đạo có năng lực; thường do một số nguyên nhân như:
  • Thiếu ứng cử viên tiềm năng để lựa chọn lãnh đạo kế nhiệm
  • Áp lực duy trì năng suất và tinh thần làm việc trong thời kỳ kinh tế khó khăn
  • Nhân sự chủ chốt thường xuyên rời doanh nghiệp

Bên cạnh đó, chương trình phát triển năng lực lãnh đạo còn đem lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp. Khi cùng tham gia các khóa đào tạo,  nhân sự chủ chốt trong doanh nghiệp có thêm cơ hội tương tác, kết nối sâu sắc hơn và bổ trợ kỹ năng cho nhau. Những kỹ năng học được sẽ là hành trang trong suốt sự nghiệp của họ, giúp họ hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn, dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công. 

Vậy, doanh nghiệp cần lưu ý điều gì khi xây dựng chương trình phát triển năng lực lãnh đạo?

What crucial factors must be considered when developing a leadership development program?

Xây dựng bộ kỹ năng cần thiết cho người lãnh đạo
Một chương trình phát triển năng lực lãnh đạo cần đảm bảo đào tạo đủ các kỹ năng cần thiết để một cá nhân có thể đảm đương bất kỳ vị trí quản lý nào trong doanh nghiệp. Chương trình đó cũng cần nêu rõ những kỹ năng, năng lực cần thiết để phục vụ cho việc quản trị doanh nghiệp.
Trong quá trình đào tạo, bộ kỹ năng có thể được sửa đổi linh hoạt và cập nhật thường xuyên để phù hợp với vai trò lãnh đạo ở nhiều vị trí khác nhau. Những kỹ năng lãnh đạo trong tương lai cũng cần được chú trọng, ưu tiên đưa vào chương trình.

Xác định nhân viên tiềm năng
Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức đánh giá và phát hiện những nhân viên có tinh thần học hỏi cao, linh hoạt và có tư chất lãnh đạo. Cơ hội thăng tiến nên được thông báo sớm với nhân viên để họ có thể chủ động điều chỉnh mục tiêu sự nghiệp phù hợp với định hướng của doanh nghiệp.     

Như vậy, chương trình phát triển năng lực lãnh đạo giúp bồi dưỡng năng lực cho đội ngũ quản lý của doanh nghiệp, để tất cả cùng chuẩn bị sẵn sàng cho tương lai. Đối vớiTalentnet, mỗi doanh nghiệp, dù nhỏ hay lớn, đều đóng vai trò quan trọng như nhau. Hãy liên hệ ngay với Talentnet để chúng tôi có thể đồng hành cùng doanh nghiệp, hỗ trợ đào tạo nên những lãnh đạo xuất chúng. Dù là đào tạo kỹ năng mới hay trau dồi năng lực cho lãnh đạo, đội ngũ chuyên môn dày dạn kinh nghiệm của Talentnet sẵn sàng đáp ứng cho doanh nghiệp của bạn.

Liên hệ

Liên hệ

The Makeover 2024 chính thức trở lại!​

Thiết kế dành riêng cho lãnh đạo doanh nghiệp & nhân sự

15 & 16.10.2024 | TP.HCM

Nhận siêu ưu đãi 30% ngay

Bản tin

Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!