#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Xây Dựng Năng Lực Thích Nghi Một Cách Hiệu Quả Nhất?

#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Xây Dựng Năng  Lực Thích Nghi Một Cách Hiệu Quả Nhất?

04/11/2021

Ngày nay những biến động trên thị trường, thay đổi trong trải nghiệm người dùng, hoạt động chuỗi cung ứng, nguồn lực lao động cùng vô vàn biến số khác luôn là thách thức mà mỗi doanh nghiệp phải đối mặt. Để có thể thích nghi trước những đổi thay của môi trường, doanh nghiệp cần có sự nhạy bén và linh hoạt. Chính vì vậy nhu cầu xây dựng năng lực thích nghi ngày càng trở nên phổ biến trong doanh nghiệp. Việc chuyển đổi sẽ luôn có những khó khăn nhất định và bài viết sau đây sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn đầy đủ hơn về quy trình xây dựng năng lực thích nghi.    

#HRmust-know: Làm Thế Nào Để Xây Dựng Năng  Lực Thích Nghi Một Cách Hiệu Quả Nhất?

 

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Năng  Lực Thích Nghi Một Cách Hiệu Quả Nhất?

Những yếu tố doanh nghiệp cần lưu ý trong quá trình xây dựng năng lực thích nghi:

Xác định rõ mục đích chuyển đổi ngay từ đầu: Những nền tảng quan trọng của quá trình chuyển đổi như mục tiêu, thứ tự ưu tiên, nguyên tắc, và giới hạn cần được doanh nghiệp xác định rõ từ đầu, nhằm đảm bảo tính chủ động và đem lại hiệu quả cao nhất. Đồng thời, doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá mức độ đóng góp của mỗi cá nhân đến mục tiêu chung như thế nào.

Ứng dụng công nghệ để hỗ trợ phát triển doanh nghiệp: Ngay cả khi mọi người đã thuần thục trong công việc hàng ngày, việc sử dụng công nghệ vẫn sẽ giúp cho công việc được vận hành một cách đơn giản và nhẹ nhàng hơn. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách tiếp cận và phát huy tối đa sức mạnh của công nghệ. Ngoài hỗ trợ truyền tải thông tin, công nghệ còn đem lại nhiều triển vọng phát triển khác nhau. Do vậy, doanh nghiệp có năng lực thích nghi sẽ biết cách nhanh chóng ứng dụng triệt để những tiến bộ công nghệ vào trong mọi hoạt động hằng ngày, từ đó xây dựng nên mô hình kinh doanh có năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Thúc đẩy tương tác: Doanh nghiệp cần tạo điều kiện để nhân viên có nhiều cơ hội gặp gỡ nhau hơn (những cuộc gặp mặt có kế hoạch và ngẫu nhiên), đồng thời khuyến khích họ chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức đã học được hay cách họ nhìn nhận mọi việc ra sao. Một mạng lưới kết nối năng động giữa người với người là nền tảng để doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định chuẩn xác và hoàn thành các mục tiêu chung.

Đừng phỏng đoán, hãy thử nghiệm: Hãy tiến hành thử nghiệm thay vì chỉ đơn thuần lắng nghe theo ý kiến, quan điểm của chuyên gia. Kết quả thu được từ những thử nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp có được những giải pháp hiệu quả, thiết thực.

Làm việc nhóm và đề bạt nhóm trưởng: Để đảm bảo tính linh hoạt, đa dạng và đa chức năng, doanh nghiệp cần phân công nhân viên vào các đội nhóm tương ứng. Mỗi nhóm sẽ cần có một nhóm trưởng, người sẽ chịu trách nhiệm trong toàn bộ quá trình của dự án nhằm kịp thời giải quyết những nhiệm vụ mới phát sinh và giảm thiểu các kẽ hở trong doanh nghiệp. Từ đó, văn hóa làm việc nhóm sẽ được hình thành một cách bài bản, mỗi cá nhân hiểu rõ vai trò của mình, hành động theo đúng chức năng nhiệm vụ được giao và có thể nhanh chóng giải quyết vấn đề hay thích nghi trước những thay đổi.
 

What Should Your Company Prioritize In Order To Become An Adaptive Organization?
 

Trao quyền quyết định cho mọi người: Không thể phủ nhận vai trò của lãnh đạo trong doanh nghiệp, tuy nhiên việc xây dựng một bầu không khí trao đổi cởi mở, nơi mà tất cả nhân viên có thể phát biểu quan điểm và cùng nhau thảo luận có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Cải tiến văn hóa doanh nghiệp, đưa ra quyết định chiến lược và nỗ lực hành động vì mục tiêu chung không chỉ là công việc của lãnh đạo, mà còn là của toàn thể nhân viên. Do vậy, triết lý hoạt động và tầm nhìn ở các doanh nghiệp có năng lực thích nghi thường hướng đến việc trao quyền cho mọi người. Tại đó, mọi người đều có thể tự do đưa ra ý tưởng và lựa chọn phù hợp.

Từ những thông tin trên, lãnh đạo doanh nghiệp có thể xây dựng mô hình vận hành với kiến thức và kỹ năng phù hợp. Sức mạnh và mức độ linh hoạt của doanh nghiệp đến từ khả năng thích nghi của chính doanh nghiệp đó. Talentnet, một trong những đơn vị tư vấn nhân sự cấp cao, có thể hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy quá trình chuyển đổi, xây dựng năng lực thích nghi thông qua những chiến lược nhân sự hiệu quả, phù hợp với tình hình và quy mô của từng doanh nghiệp. Hãy liên hệ để biết thêm thông tin chi tiết.

Liên hệ

Liên hệ

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động: Thanh Tra, Giấy Phép Lao Động Cho Người Nước Ngoài & Dự Thảo Luật BHXH (Sửa Đổi)

26/6/2024 | Online qua Quickom

Đăng ký ngay

Bản tin

Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!