Lợi Ích Của Mô Hình HR Linh Hoạt Đối Với Doanh Nghiệp Trong Bối Cảnh Mới

Mô hình HR linh hoạt cho phép điều chỉnh cơ cấu của bộ phận nhân sự theo nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Trong đó, tính “chuyển đổi” và “tạm thời” là hai yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp dự đoán được mức độ ảnh hưởng của những cơ hội mới và từ đó đưa ra hành động phù hợp. Chẳng hạn, tại một vài giai đoạn quan trọng, vai trò của bộ phận nhân sự không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng và mô hình HR linh hoạt cho phép doanh nghiệp đa dạng vai trò của phòng ban này. Trong thực tế, mô hình này đòi hỏi chủ doanh nghiệp cần tuyển chọn nhân viên phù hợp, có khả năng đảm nhiệm công việc ở bộ phận khác khi cần thiết hoặc có khả năng thích ứng tốt trước những thay đổi và nhu cầu mới của tổ chức. Theo Kinetic, mô hình HR linh hoạt đóng vai trò không thể thiếu với mỗi doanh nghiệp bởi những lí do sau: 

1. Nhận biết và thích nghi với những thay đổi

Trong bối cảnh xã hội không ngừng phát triển và đổi thay ngày nay, để duy trình lợi thế cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp cần sẵn sàng đón nhận và thích nghi trước những thay đổi ấy. Chính vì vậy, nhu cầu về nhân sự trong doanh nghiệp sẽ có thể trở nên không còn phù hợp và cần được điều chỉnh sớm nhất có thể. Với mô hình HR linh hoạt, doanh nghiệp sẽ có thể dự đoán trước nhu cầu và đưa ra điều chỉnh bất cứ lúc nào. 

2. Cải thiện sự linh hoạt trong doanh nghiệp

Khả năng điều chỉnh số lượng, cấu trúc cũng như năng lực thích nghi của nhân viên trước những nhiệm vụ mới sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng và hiệu quả hơn. Chiến lược HR linh hoạt giúp đảm bảo mọi hoạt động trong doanh nghiệp luôn diễn ra suôn sẻ, duy trì năng suất và không bị ảnh hưởng từ những biến động trên thị trường. 

3. Thúc đẩy sự phát triển cá nhân

Làm việc trong môi trường linh hoạt đồng nghĩa với việc nhân viên sẽ luôn phải nỗ lực để tìm kiếm những điều mới mẻ, nâng cao năng lực thích nghi và cố gắng nhiều hơn. Vì vậy, chủ doanh nghiệp cần trao thêm nhiều cơ hội cho những nhân viên ấy cũng như giúp họ phát huy tối đa tiềm năng cá nhân.

4. Tiết kiệm chi phí

Tiết kiệm chi phí có thể xem là lợi ích lớn nhất mà mô hình HR linh hoạt đem lại cho doanh nghiệp. Với mô hình này, chi phí tuyển dụng giảm đi đáng kể bởi doanh nghiệp không cần đầu tư phí tuyển dụng cho những vị trí hiện tại. Khoản tiền tiết kiệm có thể được sử dụng để đầu tư cho các dự án nhân sự khác, chẳng hạn như các hoạt động đào tạo và phát triển. 

Mở rộng quy mô là một bước tiến tích cực đối với mỗi doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng đặt ra vô vàn thách thức, nhất là với bộ phận nhân sự. Bởi lẽ trong mọi khía cạnh phát triển của doanh nghiệp, từ tuyển dụng nhân sự mới đến đào tạo, xây dựng tinh thần và văn hóa làm việc, bộ phận nhân sự luôn đóng vai trò chủ đạo. 

Doanh nghiệp không thể dậm chân tại chỗ trong khi thế giới liên tục thay đổi và phát triển. Sự phát triển của mỗi doanh nghiệp cần có sự đồng hành của mô hình HR linh hoạt vì nếu không, doanh nghiệp có thể sẽ trở nên rời rạc trong quá trình mở rộng. Để tìm hiểu thêm về mô hình HR linh hoạt và thực tiễn áp dụng, hãy liên hệ ngay với Talentnet – đơn vị tư vấn nhân sự hàng đầu tại Việt Nam. Đến với Talentnet, doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ tư vấn cặn kẽ mọi vấn đề liên quan đến HR cũng như nhận được giải pháp nhân sự phù hợp nhất.