Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Quản Lý, Điều Hành: Không Chỉ Dựa Trên Kinh Nghiệm

Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Quản Lý, Điều Hành: Không Chỉ Dựa Trên Kinh Nghiệm

07/06/2021

Xem xét hồ sơ và kinh nghiệm của các ứng viên tiềm năng để đánh giá mức độ phù hợp với công việc là cần thiết.

Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Quản Lý, Điều Hành: Không Chỉ Dựa Trên Kinh Nghiệm
Các nhà tuyển dụng cần nhìn nhận tiềm năng của ứng viên dựa trên các góc độ phân tích khác nhau.

Các nhà tuyển dụng cần nhìn nhận tiềm năng của ứng viên dựa trên các góc độ phân tích khác nhau.

Tuy nhiên, trong thời đại 4.0, kinh nghiệm không phải là tất cả. Đặc biệt với nhóm nhân sự ở cấp quản lý, điều hành, các nhà tuyển dụng cần nhìn nhận tiềm năng của ứng viên dựa trên các góc độ phân tích sau.

Linh hoạt trong mọi tình huống, kể cả việc thất bại

Nhịp sống và cường độ làm việc ngày càng cao đòi hỏi ứng viên cho các vị trí quản lý, lãnh đạo phải trang bị cho bản thân nhiều kỹ năng hơn. Sự hoàn hảo không còn được đề cao mà ngược lại, kinh nghiệm thực tế trong việc điều hành, khả năng xử lý tình huống tiêu cực, các tình huống hoàn toàn mới và bất ngờ mới là những điểm cần chú ý để phát triển lãnh đạo. Đặc biệt, bản lĩnh thích ứng và đối mặt với những rủi ro, thách thức có tính toán ngày càng được coi trọng.

Luôn học hỏi, tìm tòi và nghiên cứu

Nhân sự lý tưởng cho vị trí cấp cao cần sở hữu khả năng nắm bắt thông tin nhanh chóng. Mỗi vị trí sẽ yêu cầu một chuyên môn riêng, tuy nhiên người lãnh đạo phải có những hiểu biết nhất định và khái quát về các khía cạnh khác trong doanh nghiệp như tài chính, marketing, quy trình vận hành, công tác hậu cần để linh hoạt hơn trong công tác điều hành, nhất là khi phải đối mặt với những biến động trên thị trường.

Cấp bậc quản lý càng cao, việc học hỏi cái mới và từ bỏ những kiến thức đã cũ càng trở nên quan trọng. Chỉ khi đó doanh nghiệp mới có thể theo kịp những chuyển biến của nền kinh tế trong thời đại này.

Chỉ số thích ứng (AQ) là yêu cầu mới nhất bên cạnh IQ, EQ

Bên cạnh những chỉ số quen thuộc như IQ (chỉ số thông minh) và EQ (chỉ số cảm xúc), chỉ số thích ứng (AQ) ngày càng quan trọng đối với cấp quản lý. Một nhà lãnh đạo luôn phải trong tư thế sẵn sàng thích nghi với sự thay đổi, đồng thời nhận ra, làm chủ và xử lý những thay đổi đó.

Tư duy lãnh đạo phù hợp

Tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của mỗi công ty mà nhà tuyển dụng phải lựa chọn ứng viên cho vị trí tổng giám đốc có tư duy phù hợp. Với môi trường nhẹ nhàng, dĩ hòa vi quý, ứng viên chủ trương ôn hòa, thân thiên là sự lựa chọn hợp lý. Ngược lại, nếu muốn đa dạng hóa phong cách làm việc của công ty, hãy tìm đến những người có tính cách thẳng thắn, mạnh mẽ và quyết liệt.

Liên hệ

Liên hệ

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động

Tọa Đàm Chuyên Sâu Pháp Luật Lao Động: Thanh Tra, Giấy Phép Lao Động Cho Người Nước Ngoài & Dự Thảo Luật BHXH (Sửa Đổi)

26/6/2024 | Online qua Quickom

Đăng ký ngay

Bản tin

Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!