Chuỗi Khóa Học Đào Tạo Về Đãi Ngộ (Rewards)

Phương pháp đánh giá vị trí quốc tế (IPE)

• Hiểu rõ sự khác biệt giữa Vai trò (role) và Công việc (job)
• Các bước phân tích vai trò
• Những yếu tố nền tảng & các nguyên tắc thực hiện phỏng vấn đánh giá vị trí
• Cách thức tính quy mô tổ chức & tác động đối với kết quả đánh giá vị trí
• Chi tiết phương pháp luận đánh giá vị trí của Mercer 
• Thực hành đánh giá vị trí dựa trên 5 yếu tố chính và 12 yếu tố điều chỉnh của IPE
• Tổng quan cách thức ứng dụng đánh giá vị trí đối với tổ chức và các chương trình Nhân sự.

24 tháng 7

Trả lương theo vị trí: Thiết kế cấp bậc nội và xây dựng cấu trúc lương

• Học viên có cơ hội thực hành thiết kế cấu trúc lương bằng cách xem xét dữ liệu thị trường, chính sách thăng tiến cũng như hệ thống cấp bậc nội bộ.
• Khóa học này được thiết kế nhằm bổ sung kiến thức về mặt lý thuyết cũng như kỹ thuật thiết kế cấp bậc nội bộ, cấu trúc lương và cách thức giải quyết các vấn đề gặp phải trong quá trình áp dụng cấu trúc lương mới để thu hút và giữ chân nhân tài

Tổng quan về lương thưởng & phúc lợi

• Khung đãi ngộ tổng quan và triết lý trả lương
• Những nguyên tắc chính yếu trong việc tổ chức và cấu trúc các yếu tố chi trả
• Tổng quan về khái niệm trả lương 3P – Trả lương theo Vị trí (Position), Con người (People) & Hiệu quả công việc (Performance)
• Các thuật ngữ lương thưởng cơ bản và cách thức sử dụng dữ liệu khảo sát
• So sánh lương với thị trường
• Trả lương theo vị trí – Tổng quan về đánh giá vị trí
• Tổng quan về thiết kế cấp bậc nội bộ & xây dựng cấu trúc lương
• Hướng dẫn cách thức thực thi