“Gieo Quẻ” Tarot Cùng Chuyên Gia: Đón Đầu Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022

“Gieo Quẻ” Tarot Cùng Chuyên Gia: Đón Đầu Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022

02/03/2022

Xu hướng nhân sự năm 2022 ra sao? Thị trường lao động đang có những điểm cần chú ý nào? Và đặc biệt người làm trong ngành nhân sự cần chuẩn bị những gì? Tất cả đã được giải đáp trong tập đầu tiên của chuỗi Expert Talk Show - “Xu hướng nhân sự năm 2022 những điều cần phải biết”, lên sóng vào ngày 25/02/2021.

“Gieo Quẻ” Tarot Cùng Chuyên Gia: Đón Đầu Xu Hướng Nhân Sự Năm 2022

Với hình thức mới mẻ hơn, tươi trẻ nhưng không kém phần gần gũi và sâu sắc, các chuyên gia đã có một buổi bói bài “Tarot” đầy hào hứng về tình hình những gì đã xảy ra, đang diễn ra, và đưa ra những nguyên nhân cũng như dự đoán tương lai về xu hướng lao động trong năm 2022.

Những kỹ năng, ngành nghề nào “lên ngôi” năm 2022?

Thị trường lao động hiện nay đang được ví như là một bức tranh đa màu sắc, có thể khiến không ít bạn trẻ cảm thấy hoang mang, lúng túng và cần hiểu rõ hơn về tình hình thị trường tuyển dụng, hay các ngành nghề, kỹ năng nào đang dần trở nên “hot” sắp tới. Trước khuynh hướng cùng sự tác động của chuyển đổi số, chị Nguyễn Thị Thanh Hương, Phó Tổng giám đốc Talentnet nhận định:

Thế hệ trẻ đang nằm trong một xu thế thuận lợi chưa từng có, đón nhận nhiều lợi thế, cơ hội mới mở ra cho mình.

Chị Nguyễn Thị Thanh Hương
Phó Tổng giám đốc, Talentnet

Chị Hương còn cho biết các nhóm ngành sẽ rất phát triển trong thời đại chuyển dịch 4.0 này sẽ liên quan đến số hóa, hệ thống, dữ liệu (công nghệ thông tin, tự động hóa, kỹ thuật, …)

Bên cạnh đó, cũng có nhiều những công việc truyền thống vẫn đang phát triển về mặt nhu cầu tuyển dụng như là sales, marketing, phát triển kinh doanh,… Việc nảy sinh ra rất nhiều những ngành nghề khác trong thời đại số đã dẫn đến sự thay đổi nhất định trong quá trình chọn lọc ứng viên. Nhìn từ góc độ là một chuyên gia tuyển dụng nhân sự, chị Trần Thị Thể Thanh cho thấy quan điểm tuyển dụng “tiềm năng hơn kinh nghiệm”, và nhà tuyển dụng cũng nên có cái nhìn cởi mở hơn. Tức là, sẽ ưu tiên đánh giá cao các ứng viên có khả năng, nỗ lực, và sự sẵn sàng học hỏi không ngừng. Các chuyên gia cũng đưa ra lời khuyên cho các bạn trẻ là hãy mạnh dạn tiến lên, chấp nhận thử thách và theo đuổi những công việc mình yêu thích.

Cải tiến chính sách phúc lợi dựa trên những yếu tố nào?

Làn sóng thâm nhập thị trường lao động của Gen Z ngày càng mạnh mẽ khiến việc quản lý lực lượng lao động đa thế hệ trở nên không hề dễ dàng. Chính vì thế, hệ thống các chính sách nhân sự cũng phải được thay đổi, đa dạng hóa để phù hợp với các nhu cầu khác nhau. Do vậy, các lãnh đạo doanh nghiệp hay người làm nhân sự tốt nhất nên tìm hiểu tất cả các mong muốn của mỗi nhân viên để đảm bảo dù ở thế hệ nào đi nữa, họ cũng nhận được các phúc lợi phù hợp với mong muốn của mình, và quan trọng hơn hết điều đó sẽ giúp giữ chân nhân viên với doanh nghiệp. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống thực sự nên được khuyến khích. Chị Vũ Thị Huyền Trang, Trưởng bộ phận Phát triển kinh doanh của Talentnet, đã có những nhận xét làm rõ thêm về sự đa dạng cũng như sáng tạo về mặt chính sách phúc lợi như là: đề xuất khoản trợ cấp chăm sóc con cái, thêm ngày nghỉ, hay cung cấp tài khoản cho nhiều nền tảng giải trí (Spotify, Netflix,..), cho nhân viên thời gian nghỉ ngơi, thư giãn sau đó quay lại công việc.

Xây dựng chương trình lương thưởng nên tập trung vào 3 yếu tố chính: yếu tố căn bản cần thiết, yếu tố mang tính cá nhân, và lý tưởng của nhân viên. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp mới đưa ra được một chính sách phúc lợi khác biệt.

Chị Vũ Thị Huyền Trang
Trưởng bộ phận Phát triển kinh doanh, Talentnet

Hybrid working – Quản trị nhân sự như thế nào là hiệu quả?

Về vấn đề này, các khách mời trong chương trình đã có một cuộc bàn luận rất sôi nổi và đã đồng tình nêu lên quan điểm chung rằng có thể văn hóa doanh nghiệp sẽ không cần phải thay đổi để thích ứng với môi trường hybrid, nhưng cách để vận hành văn hóa đó chắc chắn sẽ phải thay đổi. Trong đó, sự tin cậy và gắn kết giữa nhân viên là yếu tố hàng đầu cần phải xây dựng trong giai đoạn này. 

“Lãnh đạo thấu cảm” là một từ trở nên cực kì quan trọng. Việc quan tâm, để ý đến sức khỏe, hoàn cảnh, riêng biệt của từng cá nhân sẽ là điều cần thiết để gắn kết nhân viên với nhau. Mô hình làm việc kết hợp đã và đang tạo ra những hạn chế nhất định cho cấp quản lý, khiến họ khó có thể nắm bắt được cảm xúc của nhân viên mình mỗi ngày. Vì vậy, đối với ai đang làm công tác quản trị con người thì việc trau dồi kỹ năng sẽ trở nên vô cùng cần thiết, họ phải tự học thêm nhiều phương thức mới, kỹ năng mới, hay thậm chí những vấn đề về mặt cảm xúc mới.

Thị trường lao động năm 2022 là một khối rubik nhiều mặt và đa màu sắc, người lao động và cả người sử dụng lao động sẽ phải luôn “uyển chuyển” trong sự “đa dạng” này. Các chương trình lương thưởng nên hướng đến các yếu tố “căn bản, cá nhân hóa”, “lý tưởng” để giúp người làm nhân sự đưa ra một chính sách “chạm” đến người lao động hơn trong hiện thực mới. Bên cạnh đó khi làm việc cùng con người “sự thấu cảm” là yếu tố giúp chúng ta mang đến cuộc sống tốt hơn cho người lao động cũng như khách hàng sẽ có những trải nghiệm tuyệt vời hơn.

Để nghe lại tập Talkshow “Xu hướng nhân sự năm 2022 những điều cần phải biết”, vui lòng truy cập trang Talentnet Podcast trên các nền tảng Spotify, Google Podcast, và Apple Podcast.

Cùng đón xem tập 2 của chuỗi Talkshow với chủ đề “Gen Z nhìn vậy nhưng không phải vậy!”, sẽ chính thức lên sóng vào lúc 20:00 ngày 18/03/2022 tại Talentnet Corporation Fanpage.

Liên hệ

Talentnet Survey

Giải pháp của chúng tôi

Giải pháp tối ưu cho mọi nhu cầu nhân sự

Chỉnh sửa. Nâng cấp. Thay đổi. Tùy chỉnh giải pháp cho từng nhu cầu doanh nghiệp

Xem chi tiết
Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!