Là Người Đi Xây Hạnh Phúc Cho Người Khác, Nhưng HR Đã Hạnh Phúc Chưa?

Là Người Đi Xây Hạnh Phúc Cho Người Khác, Nhưng HR Đã Hạnh Phúc Chưa?

02/12/2022

Thử lên Google tìm kiếm từ khóa “hạnh phúc của nhân viên”, có đến 91 triệu bài viết hiển thị. Nhưng khi thay đổi một chút thành “hạnh phúc của người làm nhân sự”, kết quả thu về chỉ là số lượng bài viết ít ỏi. Phải chăng hạnh phúc của người đi tìm kiếm hạnh phúc cho người khác đang bị bỏ quên?

Là Người Đi Xây Hạnh Phúc Cho Người Khác, Nhưng HR Đã Hạnh Phúc Chưa?

Là Người Đi Xây Hạnh Phúc Cho Người Khác, Nhưng HR Đã Hạnh Phúc Chưa?

Những người “đi tìm hạnh phúc” cho người lao động 

Các nhân viên hạnh phúc có năng suất làm việc cao hơn đến 12%, theo nghiên cứu của SMF (Social Market Foundation). Khi hạnh phúc của nhân viên trở thành mục tiêu trọng tâm, bộ phận nhân sự chính là “vị thần giữ cửa” xây dựng và cải tiến các chính sách hạnh phúc của doanh nghiệp. Nhưng với HR, hành trình chinh phục chính sách hạnh phúc không hề dễ dàng vì họ phải tìm cách cân bằng nhu cầu của hai phía, doanh nghiệp và người lao động. 

Mải miết tìm kiếm niềm vui toàn diện cho người lao động, HR lại gặp khó trong việc chăm sóc sức khoẻ tinh thần và duy trì niềm vui của bản thân vì áp lực từ chính công việc này. Theo công bố của Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực, đại dịch đã khiến nhiều chuyên gia nhân sự vật lộn với sự căng thẳng không hồi kết khi họ cố gắng tìm ra những cách tốt nhất để đối phó với tình trạng thiếu hụt nhân sự. 

Hạnh phúc của nhân sự đã có HR lo, còn hạnh phúc của HR ai lo? 

Tiêu Yến Trinh, Tổng giám đốc Công ty tư vấn nhân sự Talentnet cho rằng: “Người làm nhân sự luôn đau đáu đi tìm hạnh phúc cho nhân viên từ những điều xa xôi mà quên rằng chính bản thân mình cũng là đại diện cho tâm thế của một nhân viên trong tổ chức. Soi chiếu vào hạnh phúc của bản thân là cách để người làm nhân sự xây dựng và tạo ra những chính sách nhân sự thiết thực vì hạnh phúc của nhân viên. Chỉ khi cảm nhận được hạnh phúc, người làm nhân sự mới có thể lan tỏa và nhân rộng niềm vui ấy qua những chính sách nhân sự”. 

Dù thế, đứng giữa doanh nghiệp và người lao động, HR có nhiều nỗi niềm riêng. Sharon Kittredje, phó chủ tịch phụ trách nhân sự của nền tảng phát trực tuyến Agora ở Santa Clara chia sẻ: “Không ai thật sự quan tâm đến chúng tôi trong khi chúng tôi ráo riết tìm cách để đảm bảo mọi người đều ổn”. Theo bà Trinh, lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần có “chiến lược” dành riêng cho HR – nhóm người lao động đóng vai trò đặc biệt này.  

Ngoài sự công nhận, doanh nghiệp có thể giảm tải áp lực công việc cho phòng nhân sự bằng các giải pháp thuê ngoài. Lắng nghe tiếng nói và các đề xuất của HR cũng là một cách khiến họ cảm nhận được sự quan tâm và thấy tự hào về sứ mệnh của mình tại tổ chức. 

Là Người Đi Xây Hạnh Phúc Cho Người Khác, Nhưng HR Đã Hạnh Phúc Chưa?

Tuy nhiên, để thật sự chạm đến hạnh phúc của người nhân sự hay nhân viên nói chung, các lãnh đạo cần hiểu rõ bản chất thật sự của hạnh phúc là gì. Sự kiện Vietnam HR Awards Gala 2022 do Talentnet tổ chức với chủ đề “Awakening Joy” (tạm dịch: Đánh thức niềm vui) có thể mang đến lời giải cho câu hỏi đó. Chủ đề chính của sự kiện chính là sự khai mở các khía cạnh về hạnh phúc dưới góc nhìn đa chiều của 10 chuyên gia đa lĩnh vực: giáo dục, tâm lý, văn hóa, xã hội học… để từ đó thấu hiểu hạnh phúc của một bản thể con người. Đặc biệt hơn, sự kiện còn chia sẻ những câu chuyện thành công thực tế từ các doanh nghiệp hàng đầu trong việc khai mở và xây dựng hạnh phúc cho người lao động. 

Nguồn: Thanh Niên

Liên hệ

Talentnet Survey

Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!