供应链总监

职责:

般任务

• 就供应链的运营策略向董事会提供建议和建议
• 管理并负责链中BP的整个工作
• 制定与物流、规划、国内采购、进出动有关的指标和管理规范
• 开展活动，检查和监督以达到批准的指标→对活动的有效性负责
• 为合适的人员和工作安排和分配链中部门的工作，→最大限度地提高效率和劳动生产率
• 为链中的部门制定工作流程和法规
• 接收部门的工作和信息，为部门员工安排和协调
• 批准所有与费用相关的文件
• 指导和培训BP员工的工作方法和技能
• 检查、监督、督促、提醒链中BP员工按照程序和规定开展工作
• 评估链中BP的员工
• 与人力资源部协调，制定适当有效的薪酬和奖金政策
• 与人力资源部和IT部门协调，将工资和奖金计算引入软件→节省时间并增加劳动力
• 开发报告系统来管理员工
• 按要求制作每周、每月、年度或不定期报告;
• 执行董事会要求的其他工作

与各部门相关

物流

• 寻找符合公司需要的运输单位
• 协商价格以获得最优惠的运费
• 定期评估承运商，→考虑根据需要重新谈判或更换
• 科学有效地构建仓库货物进出口流程
• 仓库布局，整齐、整齐、科学地排列货物
• 制定有效仓库利用率的指标→实施实现指标的工作
• 制定运输指数/DS →实施实现该指数的工作

计划

• 分析和平衡库存数据、销售历史，以计划有效的订单
• 定期跟踪业务，制定合理调整货物时间和数量的计划

国内采购:

• 寻找符合公司需求的NCC
• 价格、质量、交货期、付款条件的谈判......获得最好的产品、服务、质量
• 为公司履行主合同和其他服务合同的签订
• 转让合同并与相关部门协调，监控进货进度、质量相关问题、售后服务等。
• 收集有关质量、交货时间表等的部门投诉信息，>>直接与NCC合作进行调整（如果有）
• 与NCC进行结算手续
• 管理国内采购，以最大限度地减少库存成本损失
• 定期评估国内NCC，→考虑在必要时重新谈判或更换

导入、导出

• 根据董事会设定的目标，制定月度、季度和年度货物进口计划;
• 定期监控库存和业务状况，以平衡货物以最适合市场实际>>避免货物过剩和短缺
• 管理从国外进口的货物，以最大限度地减少仓储成本、库存成本的损失
• 研究进口税政策，确保税收应用最优化
• 研究国际支付方式，选择最佳支付方式
• 制定与进出动有关的指标和管理规范（例如：进口货物的最大、最小、时间规范...... >>
• 检查和监督，以确保实施符合法规和规范
• 定期交流，与海关、工贸部、检验等部门建立良好关系。
• 根据附件进行详细评估

要求: 

• 学历：大专以上学历
• 专长：金融、会计、商业管理
• 经验：有3年以上类似岗位经验;
• 能力：
  • 精通办公信息学（Word、Excel、Power point、Internet、Outlook等）;
  • 善于沟通、沟通和谈判的能力;
  • 能够安排，分析工作，很好地解决问题;
  • 解决冲突的技能; - 解决问题和决策能力; - 良好的思维能力，对数据敏感; - 听力技巧; - 了解与商业活动、进出口相关的法律; - 具备管理和领导方面的知识和技能; - 独立工作或团队合作的技
• 个人素质： - 坦率，诚实，热情，热情。 - 敏捷、自信、果断。 - 高度的责任心。
• 其他要求：健康：良好