Head of ALM

TRÁCH NHIỆM:

Lập Chiến lược & Kế hoạch 

• Chủ trì xây dựng, quản lý và giám sát triển khai chiến lược trung và dài hạn về phát triển Tài sản Nợ & Có của Ngân hàng phù hợp với chiến lược của toàn hàng, khẩu vị quản lý rủi ro và các mục tiêu an toàn tài chính;
• Củng cố, xây dựng cơ chế, chính sách quản lý, điều hành nội bộ Tài sản Nợ & Có, chính sách & phương pháp luận Điều chuyển vốn nội bộ;
• Cung cấp các đánh giá, cập nhật và dự báo về thị trường, phân tích khả năng tác động đến lập kế hoạch cho bảng cân đối;
• Xây dựng các kịch bản tăng trưởng và kế hoạch nguồn vốn cho điều hành của ALCO, đề xuất và tham mưu các phương án đa dạng hóa, tối ưu hóa;
• Tham dự các hội đồng theo phân công và tham gia xây dựng các chiến lược và kế hoạch hành động liên quan;
• Chủ trì xây dựng và phê duyệt kế hoạch hoạt động của TT, kế hoạch kinh doanh, KPI của các Phòng thuộc.

Quản lý chuyên môn và kinh doanh 

• Chủ trì đề xuất và triển khai các biện pháp điều tiết Tài sản nợ & Có để đảm bảo tuân thủ các quy định của NHNN, cam kết với đối tác, hạn mức nội bộ và các mục tiêu trong từng thời kỳ, đảm bảo sự hài hòa với mục tiêu tối ưu và hiệu quả, như quản lý và phân bổ sử dụng room tín dụng, quản lý tuân thủ lãi suất, thanh khoản, phân bổ mục tiêu huy động về các đơn vị, phân bổ quản lý các gói ưu đãi…
• Chủ trì dẫn dắt công tác tìm kiếm, đánh giá các cơ hội kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng, thực hiện giao dịch với các đối tác trên thị trường nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho Sổ Ngân hàng trong hạn mức rủi ro cho phép, đề xuất hiệu chỉnh các hạn mức liên quan tới cấp có thẩm quyền;
• Chủ trì công tác rà soát và đề xuất với cấp quản lý những thay đổi về chính sách giá trong từng thời kỳ; quản lý chính sách và vận hành cơ chế điều chuyển vốn nội bộ (FTP);
• Xây dựng được năng lực hệ thống cho các công tác dự báo, cảnh báo sớm và quản trị về dòng tiền, thanh khoản, chi phí mua vốn và bán vốn, chỉ số an toàn bảng cân đối, phân tích độ nhạy,…
• Giám sát việc áp dụng và thực thi các hạn mức, cơ chế, chính sách phụ trách; rà soát và quản lý rủi ro hoạt động trong vận hành, thực thi các công tác nêu trên.

Điều hành hoạt động của Trung tâm

• Phát triển các phương pháp luận làm việc hiệu quả, cải tiến các hoạt động và hệ thống báo cáo chuyên môn;
• Đào tạo tăng năng lực nhân viên, cập nhật liên tục các điều chỉnh, thay đổi về quy định tuân thủ, tiêu chuẩn quản trị ALM quốc tế, tính chất hiệu quả của các sản phẩm, phân khúc để cập nhật kịp thời vào các hoạt động điều hành và tham vấn BLĐ;
• Chủ động nhận diện cơ hội cải tiến và liên tục tối ưu hóa các cơ chế làm việc, quy trình và thủ tục làm việc trong Trung tâm, với các đơn vị khác và các đối tác bên ngoài.

Quản lý con người và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Xây dựng kế hoạch nhân sự, phân bổ nguồn nhân lực, phối hợp với Khối QTNNL triển khai Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự kế nhiệm, xây dựng lộ trình phát triển cho nhân viên, xây dựng cơ chế phân công, ghi nhận và đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên trong toàn Trung tâm,
• Làm gương và thực hiện theo các giá trị cốt lõi và hành vi theo quy chuẩn văn hóa doanh nghiệp của Công ty. \Phối hợp với Khối QTNNL thực hiện các chương trình thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp giúp nhân viên hiểu và áp dụng nhất quán các giá trị văn hóa, chuẩn mực hành vi của doanh nghiệp của công ty

Các công tác khác

• Các trách nhiệm khác được giao theo thời gian bởi cấp quản lý trực tiếp