Xu Hướng Chiến Lược Nhân Sự Hậu Covid-19: Giải Pháp Nào Giữ Vững Thế Cân Bằng Cho Doanh Nghiệp?

Xu Hướng Chiến Lược Nhân Sự Hậu Covid-19: Giải Pháp Nào Giữ Vững Thế Cân Bằng Cho Doanh Nghiệp?

08/06/2020

Từ tình hình thực tế và kết quả các khảo sát đã được thực hiện trong giai đoạn COVID-19, chúng ta có thể thấy đại dịch COVID-19 vừa là thách thức vừa là cơ hội để các doanh nghiệp linh hoạt xử lý công việc trước tình trạng khẩn cấp và tối ưu hóa ngân sách nhân sự. 

Xu Hướng Chiến Lược Nhân Sự Hậu Covid-19: Giải Pháp Nào Giữ Vững Thế Cân Bằng Cho Doanh Nghiệp?

Từ tình hình thực tế và kết quả các khảo sát đã được thực hiện trong giai đoạn COVID-19, chúng ta có thể thấy đại dịch COVID-19 vừa là thách thức vừa là cơ hội để các doanh nghiệp linh hoạt xử lý công việc trước tình trạng khẩn cấp và tối ưu hóa ngân sách nhân sự. 

Các doanh nghiệp cần có chiến lược nhân sự bài bản để luôn sẵn sàng ứng phó với những tình huống mới mà vẫn đảm bảo giữ vững cân bằng trong việc sử dụng ngân sách nhất là khi các kết quả khảo sát gần đây cho thấy xu hướng cắt giảm chi phí doanh nghiệp, cụ thể:

Theo Khảo sát về Đối sách Nhân sự trước ảnh hưởng của dịch COVID-19 do Talentnet thực hiện với 172 doanh nghiệp từ giai đoạn cuối tháng 3 đến ngày 15 tháng 4 năm 2020, có 75% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết sẽ xem xét cắt giảm ngân sách nhân sự và mức cắt giảm có thể lên tới khoảng 20%. Trong đó, ba loại ngân sách được xem xét cắt giảm cao nhất là Tuyển dụng (55%), Đào tạo Phát triển (41%) và Lương thưởng (30%).

GIẢI PHÁP NÀO GIỮ VỮNG THẾ CÂN BẰNG CHO DOANH NGHIỆP?

 

Tối ưu hóa ngân sách vẫn cần ưu tiên chiến lược nhân sự 

Cắt giảm chi phí là cần thiết cho doanh nghiệp trong thời điểm này tuy nhiên chiến lược nhân sự cũng là điều tối quan trọng để các doanh nghiệp trở lại “đường đua” mà nội lực không bị ảnh hưởng tiêu cực sau khi đại dịch kết thúc.

Talentnet am hiểu và thấu hiểu điều đó nên sẵn sàng đưa ra các gói dịch vụ linh hoạt để đáp ứng nhu cầu đối ứng của doanh nghiệp hiện nay. Đồng thời Talentnet cũng luôn nỗ lực cùng doanh nghiệp phân tích và đánh giá vấn đề thực tại. Chúng ta cũng cần nhìn nhận trong rủi có may, khi rơi vào hoàn cảnh khắc nghiệt thì chính hoàn cảnh là bộ lọc hoàn hảo nhất, giúp các doanh nghiệp đánh giá được năng lực của từng nhân viên, xác định được nhóm năng lực hiện có, nhóm năng lực cần tuyển thêm, cần “mượn tạm” để thực hiện những mục tiêu mới của doanh nghiệp.

Làm thế nào để tối ưu hóa ngân sách nhân sự hiệu quả

Tối ưu hóa ngân sách nhân sự hiệu quả là một bài toán nan giải của nhiều doanh nghiệp muốn đi “đường dài”. Tuy nhiên, làm sao để có được một chiến lược nhân sự hiệu quả, đáp ứng các mục tiêu kinh doanh mới mà vẫn không tăng ngân sách, thì lại là một bài toán phức tạp mà doanh nghiệp cần cân nhắc.

Đối với trường hợp này, doanh nghiệp nên nhờ đến sự tư vấn về chiến lược nhân sự từ những đơn vị có chuyên môn như Talentnet. Như vậy, để doanh nghiệp tồn tại, vượt qua khó khăn, không chỉ dùng mỗi một giải pháp là cắt giảm chi phí, mà cần phải hiểu biết để xác định được khoản nào cần giảm, khoản nào cần ưu tiên đầu tư, khoản nào cần thực hiện hiệu quả hơn với chi phí thấp hơn hoặc không cao hơn. Nếu không, doanh nghiệp sẽ dễ rơi vào vòng xoáy tiết kiệm không đúng cách và ảnh hưởng đến sự phát triển “đường dài” của chính mình.

Talentnet am hiểu thị trường và có đội ngũ tư vấn có đủ năng lực để có thể cung cấp các giải pháp hiệu quả và kịp thời cho doanh nghiệp tại thời điểm đầy cam go này.

Liên hệ

Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!