Giải Quyết Những Điểm Mù Trong Việc Thu Hút Nhân Tài

Mới đây, hội thảo đã tiết lộ những điểm mù trong thu hút nhân tài đang diễn ra tại Hà Nội đã thu hút hơn 100 chuyên gia thu nhận tài năng (TA). Không chỉ cung cấp cái nhìn toonge quát về những thách thức hiện tại trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài, hội thảo còn mang đến cơ hội cho những vị khách tham gia chia sẻ và thảo luận về những hiểu biết và cách tiếp cận chiến lược của họ để tiến về phía trước. 
 
Theo kết quả chính của Dịch vụ Tìm kiếm nhân sự cấp cao (ESS) của Talentnet, dựa trên việc thu thập và phân tích dữ liệu từ 2014 đến 2017, bối cảnh tuyển dụng tại Việt Nam đã chứng kiến ​​một số xu hướng trong bốn năm qua, từ ngành, chức năng, cấp độ cho đến giới. Các ngành công nghiệp nóng trong tuyển dụng bao gồm Công nghiệp, Dịch vụ Tài chính – Thương mại và Bán lẻ được cho là thu hút lượng đầu tư nước ngoài ngày càng tăng cũng như lực lượng lao động trẻ và có tay nghề cao. Về tuyển dụng dựa trên chức năng công việc, top bốn công việc có nhu cầu cao nhất là Nhân sự, Tiếp thị, Sản xuất và Pháp lý.

“Thật đáng ngạc nhiên, cho thấy số lượng thành viên hội đồng quản trị là nữ đã tăng lên tới 40%, điều đó có nghĩa là ngày càng có nhiều phụ nữ chứng minh rằng họ có khả năng kinh doanh thành công cao”, bà Nguyễn Thị Quỳnh Phương – Giám đốc ESS cho biết. , Talentnet.

Bên cạnh đó, vì việc thu hút nhân tài là hết sức quan trọng để thực hiện các chiến lược kinh doanh, có một số thách thức mà các nhà tuyển dụng đang phải đối mặt, đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc và các chiến thuật mạnh mẽ. Dưới đây là một số hiểu biết thị trường hàng đầu mà TA nên ghi nhớ trong thời đại kỹ thuật số này: 

• Cạnh tranh tài năng do có nhiều người chơi địa phương tham gia và khởi nghiệp đang nổi lên
• Kiến thức trong các lĩnh vực khác nhau cần thiết cho nhiều vai trò ở cấp cao
• Vị trí cao cấp thường được trả ngoài phạm vi
• Đổi mới công nghệ đã phá vỡ cách làm việc

Bằng cách hiểu thị trường, sử dụng phân tích dữ liệu để lập kế hoạch lực lượng lao động và tối đa hóa sức mạnh kỹ thuật số để mở rộng nhóm nhân tài, một TA có thể đi xa hơn về chuyên môn, trở thành người hỗ trợ, cố vấn hoặc thậm chí là đối tác chiến lược của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Bởi vì sau tất cả, những tài năng phù hợp được tìm thấy để phục vụ nhu cầu kinh doanh của họ, bà Nguyễn Thị Quỳnh Phương nói. 

Tiếp theo là lập kế hoạch lực lượng lao động, được trình bày bởi bà Tiêu Yên Trinh, các vị khách tham gia đã được cung cấp một cơ hội để chia sẻ và thảo luận về những hiểu biết và phương pháp chiến lược của họ để tiến về phía trước.

——————————————————————-

Để tải xuống, vui lòng nhấp vào (các) chủ đề ưa thích của bạn:
1. Tuyển dụng thành công – Thông tin chi tiết đầu tiên
của Nguyễn Thị Quỳnh Phương, Giám đốc điều hành Dịch vụ Tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự cấp cao, Talentnet
2. Tiếp cận chánh niệm về lập kế hoạch lực lượng lao động
bởi Tiêu Yên Trinh, CEO, Talentnet

——————————————————————-