Nhận Diện 4 Thay Đổi Chủ Đạo của Dịch Vụ Thuê Ngoài Nhân Sự sau Covid-19

Vì thế, đây sẽ là thời điểm thích hợp để doanh nghiệp cân nhắc dịch vụ thuê ngoài nhân sự, nhằm thích ứng và xây dựng các chiến lược, phương án quản trị nhân sự hiệu quả và tối ưu chi phí hơn.

Tuy nhiên, trong bối cảnh mô hình làm việc tại nhà hay mô hình làm việc kết hợp (hybrid office) trở thành xu thế, lĩnh vực thuê ngoài cũng sẽ bị ảnh hưởng đáng kể. 

Cùng Talentnet nhận diện 4 xu hướng chủ đạo sẽ thay đổi lĩnh vực thuê ngoài nhân sự trong bối cảnh COVID-19.

1. Không chỉ những chức năng trọng yếu mới cần thuê ngoài
Trước đây, dịch vụ thuê ngoài (outsourcing) thường gắn liền với những chức năng trọng yếu của doanh nghiệp, liên quan đến hoạt động kế toán, kế toán ảo, quản trị nhân sự, hoạch tính lương, tuyển nhân viên thời vụ hoặc quản trị nhân viên tự do. Tuy nhiên, cục diện này đã hoàn toàn thay đổi khi ngày càng có nhiều nhà quản trị tìm đến dịch vụ thuê ngoài để uỷ thác các chức năng thứ yếu. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể tập trung phát triển hoạt động kinh doanh chủ chốt. Xu hướng này thường được áp dụng bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2. Công nghệ trở thành yếu tố quyết định
Công nghệ đang ngày càng phát huy vai trò của mình và trở thành yếu tố quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng. Lúc này, các đối tác cung cấp dịch vụ thuê ngoài nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tuyển chọn những ứng viên sở hữu năng lực công nghệ vượt trội, đáp ứng được nhu cầu làm việc tại nhà tăng cao.

Ngoài ra, trước bài toán hiệu suất hậu khủng hoảng, việc sử dụng giải pháp thuê ngoài cũng sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng được lợi thế công nghệ của những nhà cung cấp dịch vụ để nâng cao hiệu quả công việc. Một ví dụ điển hình, các trợ lý robot có thể giúp doanh nghiệp thoát khỏi “bẫy” thiên vị, từ đó đưa ra những phán đoán chính xác hơn trong quá trình tuyển dụng nhân viên, giúp tuyển dụng nhanh hơn.

Mạng lưới giá trị (value networks) là tập hợp các kết nối của những công ty cung cấp dịch vụ thuê ngoài trên thị trường.

3. Co-sourcing dần được ưu tiên
Co-sourcing là một hình thức vận hành với sự kết hợp nguồn lực bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp để thực hiện các mục tiêu, chiến lược dài hạn. Trên thực tế, co-sourcing có thể hiểu là việc đối tác thuê ngoài và nhân lực nội bộ của doanh nghiệp hợp tác với nhau để hoàn thành các mục tiêu chiến lược chung. Một doanh nghiệp startup bắt tay với một chuyên gia về tài chính để phát triển ứng dụng thanh toán mới cho người dùng chính là ví dụ điển hình cho hình thức co-sourcing.

4. Mạng lưới giá trị sẽ tiếp tục nhân rộng
Mạng lưới giá trị (value networks) là tập hợp các kết nối của những công ty cung cấp dịch vụ thuê ngoài trên thị trường. Trong đại dịch, mối liên kết này sẽ càng bền chặt hơn bởi ngày càng có nhiều công ty cung cấp dịch vụ nhân sự thuê ngoài hợp tác với nhau để mang đến cho khách hàng những trải nghiệm đa dạng hơn, tối ưu hơn. Với sự vận dụng công nghệ và nguồn lực hiệu quả hơn trong mạng lưới, các dịch vụ của thuê ngoài nhân sự như việc làm thời vụ, cung ứng nhân sự, RPO,… cũng nhờ vậy mà được nâng cấp hơn.

Bằng việc nhanh chóng nắm bắt những thay đổi mới trong lĩnh vực thuê ngoài nhân sự, nhà quản trị có thể tận dụng ưu điểm của những xu hướng này để duy trì và cải tiến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời kì COVID-19.

Là công ty thuê ngoài nhân sự hàng đầu Việt Nam, sở hữu mạng lưới hơn 10,000 ứng viên thuộc mọi ngành nghề trên cả nước, Talentnet sẵn sàng mang đến cho khách hàng những dịch vụ thuê ngoài nhân sự đa dạng, phù hợp với nhu cầu của tổ chức. Với những chiến lược nhân sự bài bản và công nghệ hiện đại, Talentnet sẽ giúp doanh nghiệp bạn tối ưu hóa thời gian, ngân sách, đồng thời thúc đẩy năng suất của doanh nghiệp. Hãy liên hệ với đội ngũ tư vấn viên dày dặn kinh nghiệm của chúng tôi ngay hôm nay!