Vượt Khỏi Vùng An Toàn Trong Quy Trình Tính Lương: Bạn Có Dám Thử? 

Vượt Khỏi Vùng An Toàn Trong Quy Trình Tính Lương: Bạn Có Dám Thử? 

24/11/2023

Đổi mới và sáng tạo trong quản trị nhân sự luôn là hai yếu tố được rất nhiều doanh nghiệp đặt lên hàng đầu trong khoảng thời gian gần đây.

Nhưng, dù đã sẵn sàng đổi mới, vì sao vẫn chưa thể tiến tới? 

Có đến 79% doanh nghiệp đặt đổi mới, sáng tạo là ưu tiên hàng đầu. Nhưng, theo một thống kê từ Potential Lab, chỉ có khoảng 30% doanh nghiệp gặt hái thành công. Đây là trăn trở của rất nhiều lãnh đạo doanh nghiệp. Đặc biệt trong lĩnh vực nhân sự, vốn mang tính hành chính và ít có không gian cho sự đổi mới sáng tạo.  

Có mặt tại The Makeover, Hội thảo doanh nghiệp về đổi mới trong các chiến lược quản trị con người và doanh nghiệp do Talentnet tổ chức, bà Tiêu Yến Trinh, Tổng Giám đốc Công ty Tư vấn nhân sự Talentnet chia sẻ 3 chữ “DÁM” để giúp doanh nghiệp vững bước trên hành trình đổi mới: (1) dám bước ra vùng an toàn, (2) dám từ bỏ những thói quen cũ để đổi mới và (3) dám kiến tạo, mở rộng tầm nhìn để tạo ra giá trị cho con người và xã hội. Tuy nhiên, song hành với những suy nghĩ, định hướng tiếp cận mới, đừng quên phải giải quyết những điều tồn đọng.   

3 chữ “DÁM” để giúp doanh nghiệp thành công trên hành trình đổi mới
3 chữ “DÁM” để giúp doanh nghiệp thành công trên hành trình đổi mới

(1) Dám bước ra vùng an toàn:

Việc chuyển đổi từ các phương pháp truyền thống sang các giải pháp công nghệ mới có thể là một thách thức. Nhưng nếu “dám” thử, “dám” chuyển mình là cơ hội để tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất.  

(2) Dám từ bỏ những thói quen cũ để đổi mới:

Sự tự động hóa và ứng dụng công nghệ AI có thể giúp giảm thiểu công việc lặp lại và tăng cường chính xác trong các quy trình. Mặc dù thói quen mang lại sự ổn định, nhưng chúng cũng có thể trở thành rào cản đối với sự đổi mới.   

(3) Dám kiến tạo, mở rộng tầm nhìn để tạo ra giá trị cho con người và xã hội:

 Đối mới không chỉ nâng cao hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp mà còn tạo ra giá trị và nâng cao trải nghiệm, chất lượng cuộc sống cho người lao động và cộng đồng.   

Doanh nghiệp có dám vượt khỏi vùng an toàn trong quy trình tính lương?
Doanh nghiệp có dám vượt khỏi vùng an toàn trong quy trình tính lương?

“Đặc biệt, với những doanh nghiệp có khát vọng vươn xa đến thị trường châu Á hay thế giới thì ngoài “dám” nghĩ và làm mới mình, việc chuẩn chỉnh hóa hệ thống đang có cũng là một điểm mấu chốt để thành công”, ông Jack Nguyễn, Phó Tổng Giám đốc Talentnet Corporation chia sẻ. Lấy việc tính lương làm ví dụ. Nhiều doanh nghiệp cho rằng tính lương là công việc dù mang tính hành chính nhưng cần bảo mật cao nên không thể thuê ngoài. Nhưng nếu vươn tầm nhìn ra xa hơn, “dám” bước ra khỏi vùng an toàn, doanh nghiệp sẽ thấy thuê ngoài tính lương không chỉ giải phóng khối lượng lớn công việc hành chính, mà còn giúp nâng cao trải nghiệm của nhân viên.   

Với hệ thống có tính bảo mật tuyệt đối và quy trình chuẩn hóa đảm bảo độ chính xác cao, các đơn vị tính lương thuê ngoài giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động cốt lõi tác động đến lợi nhuận. Với dịch vụ tính lương của Talentnet, doanh nghiệp còn có thể tinh chỉnh theo nhu cầu. Tất cả các hệ thống quản lý nhân sự và tiền lương sẽ được tích hợp vào một hệ thống hoàn chỉnh, giúp tạo các báo cáo tổng hợp và cung cấp cái nhìn tổng quan về chi phí nhân sự một cách cập nhật, tức thì cho doanh nghiệp.   

Liên hệ

Talentnet Survey

Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!